Praxisnahe Veranstaltungen für Unternehmenswachstum
Wir organisieren regelmäßig Workshops und Fachgespräche, bei denen Unternehmer konkrete Strategien zur Skalierung kennenlernen. Jede Veranstaltung konzentriert sich auf ein bestimmtes Thema – von Finanzplanung bis zur Automatisierung von Geschäftsprozessen.
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Kommende Veranstaltungen 2026
Unsere Events finden alle zwei Monate statt und bieten dir die Möglichkeit, direkt mit Experten zu sprechen und andere Unternehmer kennenzulernen. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt – so bleibt genug Raum für individuelle Fragen.
Liquiditätsmanagement für wachsende Unternehmen
Ein häufiges Problem beim Wachstum: Die Auftragslage ist gut, aber das Konto bleibt leer. Wir besprechen, wie du Zahlungszyklen optimierst und Engpässe frühzeitig erkennst. Außerdem schauen wir uns an, welche Finanzierungsoptionen wirklich Sinn machen und wann Factoring oder Kreditlinien helfen können.
Kostenstrukturen verstehen und anpassen
Viele Unternehmen haben Fixkosten, die beim Start noch passten, aber später zum Problem werden. Wir analysieren gemeinsam typische Kostenfallen und zeigen, wie du Ausgaben so strukturierst, dass sie mit deinem Umsatz skalieren. Dabei geht es nicht ums Sparen, sondern um cleveres Umverteilen.
Automatisierung im Finanzbereich – was lohnt sich wirklich?
Software für Buchhaltung, Rechnungsstellung und Controlling gibt es jede Menge. Aber welche Tools bringen echten Mehrwert und wo ist manuelle Arbeit effizienter? Wir vergleichen verschiedene Lösungen und diskutieren, wie du Schritt für Schritt mehr Prozesse automatisieren kannst, ohne dich zu verzetteln.
Preisgestaltung beim Skalieren – wann und wie erhöhen?
Wenn dein Unternehmen wächst, ändern sich auch deine Preise – zumindest sollten sie das. Wir besprechen, wann der richtige Zeitpunkt für Preisanpassungen ist und wie du sie gegenüber Bestandskunden kommunizierst. Außerdem schauen wir uns verschiedene Preismodelle an und welche sich für welche Geschäftsmodelle eignen.
Jahresabschluss 2026 – Planung für 2027
Zum Jahresende schauen wir zurück und nach vorne. Welche Kennzahlen solltest du im Blick haben? Wie planst du realistisch für das nächste Jahr, ohne dich zu über- oder unterschätzen? Wir sprechen über Budgetierung, Steuerstrategie und wie du aus den Zahlen von 2026 konkrete Entscheidungen für 2027 ableitest.
Fenna Bergström
Leiterin Veranstaltungen
Warum wir diese Events organisieren
Ich habe in den letzten Jahren hunderte Gespräche mit Unternehmern geführt. Und immer wieder kamen dieselben Fragen auf – nur dass jeder dachte, er sei der Einzige mit diesem Problem. Genau deshalb bringen wir bei unseren Veranstaltungen Leute zusammen, die vor ähnlichen Herausforderungen stehen.
Mir ist wichtig, dass die Atmosphäre offen ist. Niemand soll sich dumm fühlen, weil er etwas nicht weiß. Wir reden über echte Zahlen, konkrete Situationen und praktische Lösungen. Kein theoretisches Gerede, sondern Sachen, die du direkt anwenden kannst.
Kleine Gruppen
Maximal 15 Teilnehmer pro Workshop – so bleibt Zeit für deine spezifischen Fragen und direkten Austausch.
Praxisorientiert
Wir arbeiten mit echten Beispielen und Fallstudien, keine abstrakten Konzepte oder oberflächliche Tipps.
Nachbereitung
Nach jedem Event bekommst du eine Zusammenfassung und kannst bei Bedarf ein Follow-up-Gespräch vereinbaren.
Netzwerk
Du triffst andere Unternehmer aus verschiedenen Branchen – oft ergeben sich dabei wertvolle Kontakte.
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