Geschäftsführer analysiert Finanzberichte für Unternehmensskalierung

Drei Phasen, die deinem Unternehmen Luft verschaffen

Niemand wächst linear. Manche Jahre laufen besser als andere. Was aber alle erfolgreichen Skalierungen gemeinsam haben: Sie folgen einem nachvollziehbaren Muster.

1

Transparenz schaffen

Du bekommst ein klares Bild davon, wo dein Geld wirklich hingeht. Viele Unternehmer sind überrascht, wenn sie sehen, welche Bereiche still und heimlich Ressourcen verschlingen.

2

Prioritäten setzen

Nicht alles, was machbar ist, ist auch sinnvoll. Wir helfen dir zu erkennen, welche Investitionen sich wirklich lohnen – und welche nur gut klingen.

3

Struktur entwickeln

Wachstum ohne Struktur endet im Chaos. Wir zeigen dir, wie du Prozesse aufbaust, die auch ohne deine permanente Anwesenheit funktionieren.

Workshop zur finanziellen Strukturentwicklung für mittelständische Unternehmen

Was andere Unternehmer hier gelernt haben

Diese Beispiele stammen aus echten Gesprächen mit Teilnehmern unserer Programme. Namen wurden geändert, aber die Situationen sind authentisch.

Finanzplanung und Liquiditätsmanagement für wachsende Unternehmen

Stimmen von Teilnehmern aus früheren Durchgängen

Porträt von Kasper Nørgaard

„Ich dachte, ich verstehe meine Finanzen. Aber ich hatte nur einen groben Überblick. Das Programm hat mir gezeigt, wo ich genauer hinschauen muss – ohne mich mit unnötigen Details zu überfordern."

Kasper Nørgaard
Geschäftsführer, E-Commerce
Porträt von Liv Dahlström

„Besonders hilfreich war der Austausch mit anderen Unternehmern. Man merkt schnell: Die meisten kämpfen mit ähnlichen Themen. Das entlastet und macht Mut, neue Wege zu gehen."

Liv Dahlström
Inhaberin, Beratungsagentur

Bereit für den nächsten Schritt?

Unser nächstes Intensivprogramm startet im Juli 2026. Die Plätze sind begrenzt, weil wir in kleinen Gruppen arbeiten. Schau dir an, ob das Format zu dir passt.